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新趋势:远程办公正在失宠

新趋势:远程办公正在失宠

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如今,信息交流变得越来越方便。各种办公软件也非常强大。许多工作可以在线完成。许多公司也实施了远程办公。自20世纪70年代开始远程办公的远程办公的创始人突然宣布它希望成千上万的员工回到实体办公室。除了小发猫之外,很多公司已经做了很长时间了。例如,雅虎在2013年取消了远程办公。之后,安泰保险金融集团和电子零售商百思买也采取了类似措施。《大西洋月刊》一篇名为[Wx在家工作不起作用]的文章。

远程办公室最初由小发猫于1979年提出。当时,为了缓解大型机主机的拥塞,小发猫做了一个让五名员工在家工作的实验。结果,实验并不差,小发猫推动了远程办公。根据小发猫的报告,到2009年,40%的员工都是远程办公,这为小发猫节省了大量的办公空间和成本。

现在小发猫取消了远程办公,这是否意味着远程办公不好?不总是。例如,美国着名咨询公司盖洛普(Gallup)的一项调查结果显示,43%的美国员工处于全部或部分远程工作模式。研究还表明,远程办公可以提高人们的工作效率。但如果远程办公很好而且不准确,那么仍有一些结论相反。例如,应鼓励电话服务中心的员工躲在办公室,以便他们可以交换工作经验和技能。因此,无论远程办公室是否良好,都有研究支持。《当远程办公失宠时》这篇文章的作者说:“如果你不考虑你需要什么样的生产力,那么这些研究和调查对你来说没有多大意义。”

文章说,如果一个公司重视个人生产力,强调个人工作表现,并着眼于个别士兵的个人战斗结果,最好的方法是让员工选择自己的工作时间和工作地点。甚至有些工作不需要与人交往,例如需要独立工作的专栏作家,办公室也不禁干涉。如果这是一项需要团队紧密合作解决问题的工作,那么远程办公不是一个好的选择。由于通信过程需要通信,虽然有许多软件可以实现全方位的通信,如语音通话和视频会议,但最有效的通信方式仍然是办公室面对面的讨论。

下面,我们来看看文章中介绍的两个概念,看看实体办公室有哪些优势。同时,这两个概念也可以帮助我们加深与同事的关系。

第一个概念称为Allen曲线。这是由麻省理工学院教授托马斯艾伦于1977年提出的。当托马斯艾伦观察科学家和工程师之间的沟通模式时,两个办公桌越远,坐在两个办公桌上的人就越难沟通。如果两个桌子之间的距离超过30米,这两个人定期通信的概率几乎为零。信息技术可以减少艾伦曲线的波动吗?麻省理工学院访问科学家Ben Waber最近的一项研究给出了否定答案。虽然我们通常使用的通信软件的目的是消除距离的影响,但人们通常使用软件与他们熟悉的人沟通。 Wabel和小发猫研究人员进行的一项研究发现,办公室的员工在潜在问题上平均需要沟通38次,而不同工作场所的员工在他们之间遇到问题。交流只有8次。换句话说,当你和你的同事每天都在办公室时,你越熟悉,你的沟通就越多。而且,即使信息技术发展起来,也很少有沟通。

第二个概念是曝光效果。暴露的影响意味着我们倾向于被熟悉的东西所吸引,熟悉度越高,相似度越高。这种效果用于办公室的人际关系。如果你有意识地让别人更熟悉你,他们会更喜欢你。很多时候,那些通常在办公室里更活跃的人会更好,而那些经常在领导面前露面的人有更多的机会。当然,这并不是说领导者会打马,但你必须让领导者注意到你并增加存在感。例如,当您开会时,不要害怕与领导者进行目光接触。这都是关于使用曝光效果。因此,物理办公室具有优势,曝光效果是典型的例子。

08: 25

来源:智科技

新趋势:远程办公正在失宠

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如今,信息交流变得越来越方便。各种办公软件也非常强大。许多工作可以在线完成。许多公司也实施了远程办公。自20世纪70年代开始远程办公的远程办公的创始人突然宣布希望成千上万的员工回到实体办公室。除了小发猫之外,很多公司已经做了很长时间了。例如,雅虎在2013年取消了远程办公。之后,安泰保险金融集团和电子零售商百思买也采取了类似措施。《大西洋月刊》一篇名为[Wx在家工作不起作用]的文章。

远程办公室最初由小发猫于1979年提出。当时,为了缓解大型机主机的拥塞,小发猫做了一个让五名员工在家工作的实验。结果,实验并不差,小发猫推动了远程办公。根据小发猫的报告,到2009年,40%的员工都是远程办公,这为小发猫节省了大量的办公空间和成本。

现在小发猫取消了远程办公,这是否意味着远程办公不好?不总是。例如,美国着名咨询公司盖洛普(Gallup)的一项调查结果显示,43%的美国员工处于全部或部分远程工作模式。研究还表明,远程办公可以提高人们的工作效率。但如果远程办公很好而且不准确,那么仍有一些结论相反。例如,应鼓励电话服务中心的员工躲在办公室,以便他们可以交换工作经验和技能。因此,无论远程办公室是否良好,都有研究支持。《大西洋月刊》这篇文章的作者说:“如果你不考虑你需要什么样的生产力,那么这些研究和调查对你来说没有多大意义。”

文章说,如果一个公司重视个人生产力,强调个人工作表现,并着眼于个别士兵的个人战斗结果,最好的方法是让员工选择自己的工作时间和工作地点。甚至有些工作不需要与人交往,例如需要独立工作的专栏作家,办公室也不禁干涉。如果这是一项需要团队紧密合作解决问题的工作,那么远程办公不是一个好的选择。由于通信过程需要通信,虽然有许多软件可以实现全方位的通信,如语音通话和视频会议,但最有效的通信方式仍然是办公室面对面的讨论。

下面,我们来看看文章中介绍的两个概念,看看实体办公室有哪些优势。同时,这两个概念也可以帮助我们加深与同事的关系。

第一个概念称为Allen曲线。这是由麻省理工学院教授托马斯艾伦于1977年提出的。当托马斯艾伦观察科学家和工程师之间的沟通模式时,两个办公桌越远,坐在两个办公桌上的人就越难沟通。如果两个桌子之间的距离超过30米,这两个人定期通信的概率几乎为零。信息技术可以减少艾伦曲线的波动吗?麻省理工学院访问科学家Ben Waber最近的一项研究给出了否定答案。虽然我们通常使用的通信软件的目的是消除距离的影响,但人们通常使用软件与他们熟悉的人沟通。 Wabel和小发猫研究人员进行的一项研究发现,办公室的员工在潜在问题上平均需要沟通38次,而不同工作场所的员工在他们之间遇到问题。交流只有8次。换句话说,当你和你的同事每天都在办公室时,你越熟悉,你的沟通就越多。而且,即使信息技术发展起来,也很少有沟通。

第二个概念是曝光效果。暴露的影响意味着我们倾向于被熟悉的东西所吸引,熟悉度越高,相似度越高。这种效果用于办公室的人际关系。如果你有意识地让别人更熟悉你,他们会更喜欢你。很多时候,那些通常在办公室里更活跃的人会更好,而那些经常在领导面前露面的人有更多的机会。当然,这并不是说领导者会打马,但你必须让领导者注意到你并增加存在感。例如,当您开会时,不要害怕与领导者进行目光接触。这都是关于使用曝光效果。因此,物理办公室具有优势,曝光效果是典型的例子。

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